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突出重點 有的放矢

點擊次數:    更新時間:2007年11月21日

 

永耒公司大力夯實安全生產基礎
本報訊(通訊員宋東周報道)永耒公司緊緊圍繞鐵路運輸企業(yè)生產特色,加強安全培訓,強化安全責任,把安生管理納入企業(yè)生產各個環(huán)節(jié),突出重點,有的放矢,今年共投入170多萬元用于安全維修用等各項安全基礎工程建設,有力地促進了該公司運輸生產任務的完成。
1-10月份,該公司先后舉辦各類安全培訓班23期,授課人數達304人次。針對班組安生管理中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié),開辟以支部為單位、以專題項目為內容的41個班組學習小組,探討基層班組安全管理的經驗教訓,交流基層班組安全管理的心得體會。通過學習嚴格“兩紀一化”,大幅減少“三違”現象和各類事故的發(fā)生,從業(yè)人員按照操作規(guī)程干標準活,上標準班的自覺性得到進一步提高。在開展“安康杯”競賽活動中該公司還抓好“事故隱患送達”工作,共收集不安全隱患21條,經過工會與生產部門協(xié)調,全部落實專人予以整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?;鶎訂挝话脖O(jiān)員與生產部門緊密配合,深入現場開展查事故隱患、查違章行為,重點抓好設備巡回檢查和定期檢查工作,切實提高設備健康水平,設備完好率均達到95%以上。
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