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實干奮進保平安
——紅衛(wèi)礦業(yè)公司再創(chuàng)安全年工作紀實
□賀美紅
這是提質(zhì)升級的一年：四礦安全監(jiān)控系統(tǒng)全面升級；井下重要場所全部實現(xiàn)視頻化作業(yè)；坦家沖礦南二風井抽風機改造和瓦斯發(fā)電廠1000KW機組改造竣工投用。
這是向“新”前行的一年：水害防治感知數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、軌道上山智能監(jiān)控系統(tǒng)上線；人員精準定位、虹蟆考勤等全新系統(tǒng)投入使用；軟巖支護、保護層開采取得重大進展。
這是實干奮進的一年：安全產(chǎn)煤42.8萬噸，進尺3731米；抽采瓦斯 879萬立方米，瓦斯利用量480萬立米，瓦斯發(fā)電525萬度；三年治本攻堅行動任務完成率達91%，四對礦井均實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2024年，紅衛(wèi)公司堅持干字當頭，迎難而上保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、強“新”能，公司安全形勢穩(wěn)定向好，成功實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。截止2025年1月1日，全公司已連續(xù)12年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，連續(xù)22年零7個月杜絕“一通三防”傷亡事故，創(chuàng)造了紅衛(wèi)安全生產(chǎn)新佳績。
篤行實干保安全
安全，是煤礦發(fā)展的基石。一年來，該公司樹牢安全理念，用實干作為治隱患、防事故、抓現(xiàn)場，不斷完善“人防+物防+技防”安全防控機制，安全生產(chǎn)底板不斷鞏固。
夯實安全根基。落實投入9587萬余元，完成了視頻作業(yè)系統(tǒng)、人員精準定位、虹蟆考勤系統(tǒng)等智能化項目，實施了坦礦南二風井、瓦斯發(fā)電機組提質(zhì)改造和龍礦-400m南大巷大修等20多個安全技改工程。錨定安全生產(chǎn)年目標，制定安全目標考核獎懲辦法和崗位安全生產(chǎn)責任系列制度，嚴格責任追究；緊密推行季度、年度安全競賽和安全風險抵押金制度，把安全成效與個人收入、獎金等掛鉤考核。同時，大力開展全員安全培訓、警示教育，形成齊抓共管的良好局面。2024年，公司四礦安全成效斐然，培訓職工4.7萬余人次，兌現(xiàn)安全獎勵1297萬余元，職工人均安全增收1.1萬元以上。
嚴實現(xiàn)場管理。瞄準隱患治理和安全生產(chǎn)中暴露出的短板弱項，補漏防缺強基礎。鐵腕抓頂板。加強初采、過老巷等重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域的超前管控，嚴細斷層構(gòu)造帶、頂板破碎處管理，落實采空區(qū)注水措施。鐵拳防治水。采取“探、防、堵、疏、排、截、監(jiān)”綜合治理措施，啟用水文動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)和物探儀。歷時一年在沈礦-400m大巷完成修理進尺2000余米，增設了水泵和排水管路，并擴容-140m水倉，增加儲水量2000立方。鐵功抓機運。開展機運治亂，對架空人車鋼絲繩、供電系統(tǒng)和礦車掉道等風險隱患開展專項督查，普及斜井防跑車裝置，打造了龍礦-250m標準化配電所等標桿。進一步加強爆破、防火、防塵和消防等管理。全年開展各類安全檢查170余次，管控重大安全風險 60 多項，排查整治問題隱患1100 余條。在三年攻堅行動中梳理出185項隱患問題清單并整改完成91%。
抓實質(zhì)量達標。緊盯生產(chǎn)一線，推進動態(tài)達標、過程達標。堅持開展井下示范線路、示范工程、示范頭面（硐室）建設，建立“月驗收評比、月通報獎罰”檢查考核機制。加大地面環(huán)境改造力度，實施道路硬化、油化，提質(zhì)兩堂一舍、提升礦區(qū)“顏值”。2024年，全公司共創(chuàng)建精品工程 80多個，發(fā)放質(zhì)量達標獎232萬余元。沈、坦、龍三礦保持二級標準化水平，礦井污水排放等環(huán)保問題得到整治，礦容礦貌明顯改觀。
攻堅克難穩(wěn)生產(chǎn)
逆水行舟，不進則退。2024年，面對接替緊張、安全嚴管等挑戰(zhàn)，公司上下凝心聚力抓接替、穩(wěn)生產(chǎn)，提煤質(zhì)，較好地完成了各項目標。
抓接替促平衡。多措并舉追補巖巷欠賬，組織接替攻關(guān)和重點工程建設。在沈礦完成了-400m北大巷修理和31022兩巷掘進，推進了3863、31022重點接替工作面的形成。在坦礦實施了2353運輸巷掘進和 216擴采，著眼中長期采區(qū)接替優(yōu)先布置了25采區(qū)。在里礦啟動了21采區(qū)復采項目，加快了礦井南翼5煤層的布置，形成34采區(qū)。在龍礦實施了31（軌）-400m攻堅和6煤探煤找煤工作，推動了一分層工作面布置，有力破解了接替困局。
積極穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)。實施超產(chǎn)加獎、欠產(chǎn)處罰制度，激勵礦井優(yōu)化生產(chǎn)組織，落實安全措施，嚴格生產(chǎn)環(huán)節(jié)。公司每月定期召開安全生產(chǎn)辦公會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運行中的問題和困難。機關(guān)部室持續(xù)強化幫扶、督導，做好礦井班產(chǎn)、日產(chǎn)任務的督導落實，及時制定達產(chǎn)和幫扶措施，營造了自我加壓、穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)氛圍。沈家灣礦克服3862采面斷層困難，通過優(yōu)化勞動力組合和技術(shù)指導，保持了均衡生產(chǎn)；坦家沖礦主動化解2462-2等工作面的頂板難題，強化礦領導下井帶班跟班，從4月份起月月實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)；龍家山礦充分利用3163-1等采面有利條件，提士氣鼓干勁，礦井最高月產(chǎn)達1.43萬噸。2024年，沈、坦、龍三礦均超額完成生產(chǎn)計劃。
多出煤，更要出好煤。為此，公司緊跟市場需求提煤質(zhì)，通過加強源頭生產(chǎn)管理，做好分類入倉、篩選分售等工作，有效提高了精煤率，擦亮了“紅衛(wèi)煤”品牌。一年來，全公司精煤銷售占比達50%，原煤營收2.55億元。
奮發(fā)向“新”強動能
創(chuàng)新引領發(fā)展。一年來，該公司不斷推廣應用新技術(shù)、新設備，大力開展防突科技攻關(guān)，在軟巖支護、瓦斯治理等方面取得了新進展，新質(zhì)生產(chǎn)力動能澎湃。
防突效能新突破。完成保護層開采2.1萬立方米，施工抽采巷道進尺1417米，鉆孔24萬米，瓦斯抽采量和利用量再創(chuàng)歷史新高。其中坦礦瓦斯抽采率高達73%。3200型、1900型大功率鉆機施工穿層鉆孔和全程下套管、囊袋式“兩堵一注”帶壓封孔工藝等新技術(shù)、新工藝在三對突出礦井全面推廣。水力增透、CO2爆破預裂增透技術(shù)科研取得重大成效。公司首個走向長350米、傾斜長 80 米的保護層工作面——坦礦2353采面即將形成。坦礦瓦斯發(fā)電廠兩臺1000KW發(fā)電機組投運后，電廠日發(fā)電能力將實現(xiàn)倍增，可望成為新的創(chuàng)效點。
機運安全再提升。研制的人車中途防掉繩裝置和液壓遠程扳道器有效保障了提升運輸安全，減少了人力投入。軌道上山的智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)杜絕了礦井“開車行人、行人開車”。龍礦3163-2采面刮板運輸機集中控制系統(tǒng)和地面乳化泵集中控制系統(tǒng)的成功上馬，實現(xiàn)了機械化換人、自動化減人。
軟巖支護解難題。與湖南科技大學合作開展的軟巖支護試驗，通過深入研究軟巖破壞機理，攻克了坦礦-150m 南大巷軟巖支護難關(guān)，減少了巷道返修，每年可節(jié)省費用60萬元以上。
智能建設上臺階。以坦家沖煤礦為試點的AI智能視頻系統(tǒng)技術(shù)正讓安全生產(chǎn)變得可防可控；全新的安全監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)和視頻作業(yè)系統(tǒng)全面“上線”運行，讓井下地面一“鍵”輕松操控；礦燈房智能管理全覆蓋、無人值守機房普及、水害防治感知數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保監(jiān)督連線、煤炭銷售上線交易等等，已讓線上辦公成常態(tài)。同時，沈家灣礦31022、坦家沖礦2353兩個超大機采工作面的形成投產(chǎn)，將極大釋放礦井產(chǎn)能，提高機械化采煤能力，為紅衛(wèi)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。
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